הקורס מתמקד במספר "תותחים כבדים" מעולם הלין אשר מתמקדים בתחומים הבאים :
מיפוי הארגון/ תהליכים מרכזיים בארגון על פי תפיסת הלין וזיהוי צווארי הבקבוק
ניתוח בעיות וסיבות שורש
עולם האחזקה / ניתוח תהליכים
זרימת חומר על פי עקרונות הלין
4 מפגשים ממוקדים | 8 שעות כל מפגש
למי מיועד הקורס?
?.
סילבוס
#יום 1
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-09:30 הכרות, שיחת פתיחה והצגת תכנים לקורס 09:30-11:00 חשיבה יצירתית 11:00-11:15 הפסקה 11:15-12:30 ניהול מלאים- קייס סטאדי 12:30-13:30 ארוחת צהריים 13:30-16:00 התייעלות, מתפיסת העולם לפרקטיקה
#יום 2
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-10:15 S&OP 10:15-10:30 הפסקה 10:30-12:00 SMEO + VSM 12:00-13:00 ארוחת צהריים 13:00-16:10 סימולציה משוב אמצע
#יום 3
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-10:30 6SIGMA 10:30-10:45 הפסקה 10:45-12:30 מדדים 12:30-13:30 ארוחת צהריים 13:15-16:00 דגרת ניהול סיכום יום-
#יום 4
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-11:00 ניהול מגה פרויקט התייעלות 11:00-11:15 הפסקה 11:15-12:15 ניהול שינוי- צידה לדרך 12:15-13:15 ארוחת צהריים 13:15-16:00 סדנת לגו חלוקת תעודות
#יום 1
#יום 3
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-09:30 הכרות, שיחת פתיחה והצגת תכנים לקורס 09:30-11:00 חשיבה יצירתית 11:00-11:15 הפסקה 11:15-12:30 ניהול מלאים- קייס סטאדי 12:30-13:30 ארוחת צהריים 13:30-16:00 התייעלות, מתפיסת העולם לפרקטיקה
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-10:30 6SIGMA 10:30-10:45 הפסקה 10:45-12:30 מדדים 12:30-13:30 ארוחת צהריים 13:15-16:00 דגרת ניהול סיכום יום-
#יום 2
#יום 4
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-10:15 S&OP 10:15-10:30 הפסקה 10:30-12:00 SMEO + VSM 12:00-13:00 ארוחת צהריים 13:00-16:10 סימולציה משוב אמצע
08:30-09:00 התכנסות וכיבוד קל 09:00-11:00 ניהול מגה פרויקט התייעלות 11:00-11:15 הפסקה 11:15-12:15 ניהול שינוי- צידה לדרך 12:15-13:15 ארוחת צהריים 13:15-16:00 סדנת לגו חלוקת תעודות