המטרה – לצייד מנהלים בידע וכלים להבנת הפוטנציאל העסקי של AI, מתן כלים לזיהוי הזדמנויות וסיכונים בארגונם, יכולת קבלת החלטות מושכלות לגבי אימוץ AI והובלת תהליכי הטמעה תוך התייחסות להיבטים אתיים וניהול שינוי קהל היעד
8-10 שעות
יום מלא או סדרת מפגשים
למי מיועד הקורס?
סדנת אסטרטגיה ומנהיגות AI למנהלים
תכנים מרכזיים
AI מעבר ל-Hype: הבנה עסקית של טכנולוגיות AI תכנים מרכזיים: מרכזיות והפוטנציאל שלהן
זיהוי הזדמנויות AI בארגון: מסגרות למיפוי תהליכים וזיהוי cases-use בעלי ערך עסקי
בניית Case Business ליוזמות AI: הערכת עלות- תועלת והצדקה להשקעה
אסטרטגיית נתונים כבסיס ל-AI: חשיבות איכות הנתונים, זמינות ונגישות
ניהול סיכונים ו-AI Responsible: אתיקה והטיות הזיות במודל
הובלת הטמעת AI: שלבי פיילוט והרחבה, בניית צוותים, בחירת כלים וספקים
ניהול השינוי וההיבט האנושי: תקשורת, הכשרת עובדים, התמודדות עם התנגדויות, בניית תרבות Driven-Data ו-Ready-AI
מדידת הצלחה KPI: הגדרת מדדים למעקב אחר התקדמות ו-ROI של יוזמות AI